轉自：河南省發(fā)展和改革委員會

全省重大項目建設暨“三個一批” 推進會舉行

把項目建設作為經濟工作主抓手 只爭朝夕抓好發(fā)展第一要務

樓陽生王凱出席并講話

　　7月10日，全省重大項目建設暨“三個一批”推進會舉行，發(fā)出項目建設最強動員令，推動全省上下樹立“項目為王”鮮明導向，聚精會神抓項目、促投資、增動能，力爭主要經濟指標增長達到或超過全國平均水平，確?！笆奈濉边~好第一步、見到新氣象。省委書記樓陽生、省長王凱出席并講話。

會上，省發(fā)展改革委、省工業(yè)和信息化廳、省商務廳分別通報了全省重大項目謀劃推進、“三大改造”和招商引資工作情況。隨后在主會場舉行了項目集中簽約儀式，現(xiàn)場簽約16個項目，總投資313.5億元，涵蓋先進制造、科技研發(fā)、總部經濟、先進物流等領域。

　　樓陽生指出，建設現(xiàn)代化河南，必須立足新發(fā)展階段，全面準確完整貫徹新發(fā)展理念，緊抓構建新發(fā)展格局戰(zhàn)略機遇，以只爭朝夕的精神狀態(tài)抓好發(fā)展這個第一要務。樓陽生提出七點意見。

　　一要把項目建設作為經濟工作主抓手。經濟發(fā)展離開項目就是空中樓閣、無源之水。無論是科技創(chuàng)新、產業(yè)發(fā)展、基礎設施建設還是民生改善，都由一個一個具體項目構成。全省上下要鮮明確立起“項目為王”的工作導向，使這個主抓手與開發(fā)區(qū)主陣地、主戰(zhàn)場、主引擎一起，形成抓經濟工作的完整鏈條和體系。開展“三個一批”活動是長久之策、不是權宜之計，要持續(xù)定期常態(tài)化開展，以項目建設的主動輪，帶動經濟運行的所有輪子一起轉，形成強大的新動能。在抓好投產項目達效、開工項目投產、簽約項目開工的同時，還要高度重視項目前期工作，抓好項目儲備，建好項目庫，確保“三個一批”活動滾動開展、項目源源不斷。要圍繞立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推動高質量發(fā)展，堅持準入標準，著力抓好項目、大項目、新項目，不能“撿到籃子里就是菜”。

　　二要把產業(yè)項目作為固定資產投資的重中之重。制造業(yè)高質量發(fā)展是主攻方向，是我們必須打好的一張優(yōu)勢牌。要清醒認識到，如果不依靠科技進步、不依靠科技創(chuàng)新、不依靠體制機制改革，已有的優(yōu)勢將不斷減弱，甚至會隨著時間推移蕩然無存；如果沒有強大的主導產業(yè)、優(yōu)勢產業(yè)、先進產業(yè)的支撐，沒有四梁八柱，河南這座經濟大廈就立不起來，在全國經濟版圖中就沒有地位。把產業(yè)項目作為重中之重，就要適應新形勢、新環(huán)境、新要求，充分發(fā)揮人力資源、內需市場、交通區(qū)位等優(yōu)勢，開展市場化招商、專業(yè)化招商、點對點招商、產業(yè)鏈招商，以高端科研平臺、先進科研成果、領軍科研團隊來招商，以更多的項目支撐高質量發(fā)展。

　　三要把新基建作為基礎設施建設的戰(zhàn)略工程。建設現(xiàn)代化河南，必須有現(xiàn)代化新基建。要在鞏固提升現(xiàn)代綜合交通樞紐優(yōu)勢的同時，加快推進互聯(lián)網、大數據、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能、算力算法、場景應用等新基建項目建設，不斷豐富拓展內涵和外延，形成系統(tǒng)方案，有計劃、有步驟實施，全方位構建高水平新型基礎設施體系，為現(xiàn)代化河南建設提供新平臺、新支撐。

　　四要把投產達效作為項目工作的一把尺子。有關職能部門要建立臺賬、全程跟蹤、強化落實，建立項目建設考評獎懲機制，重點關注投產達效，通過建賬、理賬、對賬、交賬、算賬，做到目標亮相、考核亮牌、獎懲亮劍，充分釋放項目企業(yè)的潛在生產力。解放和發(fā)展生產力永遠在路上，要通過全面深化改革、體制機制創(chuàng)新，推動先進生產要素高效配置，產生裂變效應。

　　五要把項目要素保障作為檢驗各級各職能部門工作的重要標準。服務項目建設就是服務全省大局。對規(guī)劃、審批、環(huán)評、土地、融資、用人等要素保障工作，各級政府要加強統(tǒng)籌，各職能部門要增強思想自覺、行動自覺、工作自覺，對號入座、主動作為，少說“不”，多回答怎么辦。

　　六要把完善供應鏈提高投資拉動力作為現(xiàn)代經濟體系建設的牽引性任務。深入分析我省大體量投資對產業(yè)鏈上下游的帶動作用，在遵循法制統(tǒng)一、市場統(tǒng)一、規(guī)則統(tǒng)一的前提下，采取精準措施，加強供需對接，做優(yōu)供應鏈，充分發(fā)揮投資對經濟增長的關鍵性作用。

　　七要把項目化產業(yè)化工程化信息化方案化作為各級黨委政府領導現(xiàn)代化建設的基本方法。各級黨委、政府和領導干部要適應現(xiàn)代化建設的新要求，掌握科學的思想方法和工作方法，善于把握趨勢、吃透問題、提出具體系統(tǒng)的解決方案，不斷提高能力水平。要把項目建設作為大賽場、練兵場，推動廣大干部在抓項目中淬煉思想、提升本領、鍛造作風。

　　王凱指出，各地各部門要牢固樹立“項目為王”鮮明導向，在全省上下迅速形成大抓項目、抓大項目、抓好項目的濃厚氛圍。要開展精準招商，提高招商質量，強化跟蹤落地，集中簽約一批；提高審批效率，優(yōu)化用地供給，拓寬融資渠道，集中開工一批；強服務、促在建，疏堵點、促復工，抓配套、促達效，集中投產一批。圍繞“三個一批”，要做到“五個突出”：突出抓好項目前期工作，加強重大項目庫建設，設立專門項目服務機構，提高項目成熟度。突出開發(fā)區(qū)主陣地、主戰(zhàn)場、主引擎作用，規(guī)范開發(fā)區(qū)體系、標準及考核辦法，完善功能定位、明確主導產業(yè)，推行“管委會+公司”運行模式，激勵開發(fā)區(qū)提檔升級、爭先進位。突出綠色低碳循環(huán)，嚴格控制“兩高一?！表椖?，推進資源型產業(yè)材料化轉型、循環(huán)化發(fā)展，支持各地建設國家級循環(huán)經濟示范區(qū)。突出統(tǒng)籌調度，常態(tài)化開展集中開工、觀摩點評、現(xiàn)場督導，每月通報簽約落地率、項目開工率、投資完成率。突出考核問效，對推進快、服務優(yōu)、成效好的部門和市縣予以激勵，對推進不力的提醒約談，對弄虛作假的嚴肅問責。

　　簽約儀式結束后，樓陽生、王凱等到安圖生物德邁藥業(yè)產業(yè)園參加開工活動，聽取集中開工項目情況匯報，共同為項目開工培土奠基。隨后來到華銳光電第5代薄膜晶體管液晶顯示器件項目現(xiàn)場觀摩，并與企業(yè)負責人深入交流。

　　穆為民、周霽、徐立毅、何金平、費東斌在主會場出席會議。

　　省轄市、濟源示范區(qū)和各縣（市、區(qū)）設分會場，同步舉行“三個一批”活動。據統(tǒng)計，全省集中簽約項目258個、總投資2860.5億元，其中先進制造業(yè)項目74個、總投資770億元，戰(zhàn)略新興產業(yè)項目89個、總投資1133.5億元；集中開工項目5億元以上重大項目555個、總投資7345億元；集中投產項目524個、總投資3621億元。

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